2月（yuè）18日，集团（tuán）公司（sī）第（dì）四届三（sān）次职工代表大会（huì）暨（jì）2025年度表（biǎo）彰动员大会在利丰大厦（xià）四楼会议室隆重召开（kāi）。会议以习近平新时代中国特（tè）色社会主义思（sī）想为（wéi）指（zhǐ）导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三（sān）中全会精神，全面落实中央经济工作（zuò）会议及省委经济工（gōng）作（zuò）会议、省两会部署，系统（tǒng）总结2024年工作，分析当前发展形（xíng）势，全面（miàn）部署（shǔ）2025年重点任务，号召全（quán）体职工以“志不求易、事不（bú）避难”的（de）拼搏精神，锚定目标、真（zhēn）抓实（shí）干，为打造行业标杆企业（yè）而不懈奋斗。

大会全景

领导合影

刘总主持

周总作行政工作报告

汪总宣读《员工奖惩办（bàn）法》

王总宣（xuān）读（dú）《子公司管（guǎn）理办法》、《关（guān）于项目承包协议条款修订的情况说（shuō）明》

会上，集团公（gōng）司党委书（shū）记、董事（shì）长、总经理周明军（jun1）作了题为《同心聚（jù）力（lì），共筑未来》的行（háng）政工作报（bào）告，副总经（jīng）理汪（wāng）红卫（wèi）、副总经理王磊分别宣读了《员（yuán）工奖惩办（bàn）法》、《子公司管理办法》、《关（guān）于项目承（chéng）包协议条款（kuǎn）修订的（de）情况说明》。

周总（zǒng）指出，去年以来，面对建筑业（yè）下行压力和严峻市场环（huán）境，集（jí）团公司全员铆（mǎo）足干劲，全力（lì）以赴，苦干实干（gàn），取得了有（yǒu）目共睹、可圈可点的成绩。一（yī）是战略引领，谋定企（qǐ）业发展布局（jú）；二是深化合作，不断提升经营承（chéng）揽质量；三是（shì）全面规范（fàn）人（rén）力（lì）资（zī）源管（guǎn）理，提（tí）升管理效能；四是多措并举，化（huà）解风险隐患；五（wǔ）是积极探索（suǒ）适应内部管理趋势的（de）成本管（guǎn）理模式；六是强化资（zī）金管（guǎn）理，缓解现（xiàn）金流压力；七是持续推（tuī）进数字化转型，深化系统应用；八（bā）是公开透明，推动子分单位合规运营（yíng）。

面对新形势（shì），周总提出以“坚持主业、长期主义、创（chuàng）新发展、诚（chéng）信原则”为核（hé）心的（de）发展路（lù）径，明确2025年（nián）承揽目标（biāo），并部署四大（dà）重（chóng）点（diǎn）任务：

一、经营攻坚，锚定（dìng）市场拓展

深化“内（nèi）引外联”策略，探索国央企（qǐ）合作、混（hún）合所有（yǒu）制改革及（jí）海（hǎi）外（wài）业务（wù），重（chóng）点布局智（zhì）能化、环保等新兴领域（yù），力争实现（xiàn）多元化突破。

二、管（guǎn）理（lǐ）升级，筑牢发展（zhǎn）根基

项目管（guǎn）理：推行“大工程（chéng）+大成（chéng）本（běn）”管理模式，强化全链（liàn）条成本（běn）管控（kòng）；数字赋能：以入选国（guó）家（jiā）级（jí）数字（zì）化典型案例为（wéi）契机（jī），加速系统迭代与（yǔ）数据治理（lǐ）；人才强（qiáng）企：完善“能上能（néng）下”机制，重点培（péi）育复合型专家队伍。

三、风（fēng）险化解，护（hù）航稳健经（jīng）营

加大清欠化债力度，灵活处置抵债资（zī）产，分类分级推进涉诉案件处置，确保现金流安全。

四、子分改革，激发内生动力

实行“该留留、该（gāi）去去、该增增”动态调整机制（zhì），推动亏损单位扭亏止损，培育（yù）创效新增长（zhǎng）点。会议（yì）强调，建筑业作为（wéi）国民经（jīng）济支柱产业的地（dì）位（wèi）长期不变。随（suí）着国家宏观政策持续发力、郑州市超4000亿元基建投资规划落地，集团公司将抢抓（zhuā）机遇，以（yǐ）“活下去、活更久、活更好”为（wéi）行动纲领，全（quán）员聚力践行“1+3”发展（zhǎn）战略，奋力书写高质量发展新篇章。

分组讨论

分（fèn）组讨论

举手表决

优秀员工表彰

优秀（xiù）派驻个人及（jí）小组表彰（zhāng）

先进个人（rén）表彰

先进单（dān）位表彰

签订目（mù）标责任书

会议（yì）审（shěn）议通过了行政工作（zuò）报告、《员（yuán）工（gōng）奖惩办法》、《子公司管理办法》、《关于项目承包协（xié）议（yì）条款（kuǎn）修订的（de）情况（kuàng）说明（míng）》，对2024年度先进集体（tǐ）、团队（duì）及（jí）个人进行了表（biǎo）彰，与各单位负责人签（qiān）订了目标责任书、廉政责任书（shū）。

来自机关、子分公（gōng）司、项目部各单（dān）位的（de）105名职工代（dài）表（biǎo）、受表（biǎo）彰（zhāng）人员及先进单位、团体代表共180余人参（cān）加会议。